为深入贯彻落实中央纪委六次全会精神，将国务院国资委党委、驻国资委纪检监察组的有关具体要求落到实处，中国能建纪委紧扣建筑央企实际，在纪检系统组织开展“百名干部下项目”蹲点实践活动，推动监督触角向基层穿透，与项目治理深度融合，充分发挥监督保障执行、促进完善发展作用。
该活动于3月1日正式启动，从全系统600余名纪检干部队伍中抽选100人，在3月至7月期间，蹲点100余个在建项目。目前，参与的广大纪检干部紧密结合企业实际精选项目、投身实践，了解基层情况，掌握一线实情，以实际行动夯实项目管理监督之基、锻铸忠诚履职尽责之魂。
4月28日，中国能建所属葛洲坝路桥公司纪检员汪亚伟来到海拔4000多米的四川理塘禾尼乡新建铁路项目施工现场，了解项目部组织建设、人员配置、现场管理等情况。“项目现场高寒缺氧，为保证工作效率，我在工地和办公室轮班倒，和一线职工沟通交流，重点关注在建设施工中被忽视的廉洁风险防控问题。”汪亚伟说，针对车辆管理、业务招待、财务报销等方面存在的漏洞，他督促项目部及时健全完善相关制度，以更高管理水平推动项目提质增效。
同期，中国能建所属广东火电公司纪委书记杜惠玲来到广东阳江海上风电项目蹲点实践，围绕项目费用控制和管理等重点领域开展专项检查，做好项目全面复盘，厘清每笔账款。针对项目在船只费用控制、单一来源采购等环节存在的廉洁风险，杜惠玲督促提醒项目管理人员，推动制定任务清单24项，并按计划逐项落实，筑牢项目廉洁风险防控堤坝。“通过深入项目一线，我看到了更真实的基层状况，从而更好地发现潜在问题和风险。”杜惠玲说。从雪域高原到南海之滨，近两个月内，中国能建各级纪检干部奔赴全国各地开展“百名干部下项目”蹲点实践。立足企业实际，聚焦重点项目，从全系统600余名纪检干部队伍中抽选100人，在上半年分别蹲点100余个在建项目，围绕防控廉洁风险、提升管理质效、建立长效机制等深入调查研究，坚持“同吃、同住、同劳动”100天，并在结束时形成具有针对性的蹲点实践报告，确保达到“蹲点一个项目、发现突出问题、剖析深层次原因、研究有效对策、提供坚强保障”的总体目标。“作为工程建筑类企业的纪检干部，下项目蹲点实践是‘必修课’，要在实践的熔炉中淬炼出过硬本领和能力，务求做实功、出实效。”中国能建纪委有关负责人说，为服务保障“三新一高”大局，该企业纪委以强监督为项目管理提质增效，推动基层监督走深走实。为提高监督治理效能，中国能建纪委突出问题导向，着力破解分包转包、招标采购、设备租赁、工程结算等重点领域和关键环节的监督难题，坚持践行边学习、边调研、边工作、边总结，让纪检干部在实干锻炼中提升履职本领。